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文：森泰造（Taizo Mori）. 任何人都討厭罵人或捱罵，這個時候，試試以「訓斥」取代「發怒」。要讓部屬動起來，檢討與反省是必要的歷程。

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lrm549 04/22 20:48不教新人不優你教他是分擔你的工作 ... ebeta 04/22 23:05自身考績，重要緊急的事主管還不都找老人用，不少新.

什麼都不教的主管才厲害. 讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則. 最高の上司は、何も教えない: 自分も部下も結果がすぐ出るマネジメントの ...

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新人時期學長不教我都故意弄出包然後說學長沒特別提到這塊記得講話要婉轉一點而且自我人設要裝的很古意因為有出包所以會帶回一堆平行展開的JOB大家 ...

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而他認為職場上大致上分為兩種人，首先A是學習能力、工作能力皆強的族群，工作內容也是教他一次就會的類型，不過平時不太聊天，開口閉口皆是談論工作上的 ...

半年前也是在版上爬文聽聞，要去上課最好先. 把基礎打好，免得上課都聽不懂，才先自學了. 半年多，目前自認基礎的都學得還可以，應該. 但目前猶豫的是要報 ...